A képzés jelenleg nem elérhető, iratkozz fel, és szólok ha újra megnyitom!
Elismert Vezető és
Motivált Csapat
Masterclass
Elismert Vezető és
Motivált Csapat
Masterclass
Vezetőként gyakran kell zsonglőrködnöd...
Folyamatosan egyensúlyozol prioritások, határidők, csapattagok igényei és üzleti elvárások között? Olyan ez, mintha több tucat törékeny tányért forgatnál a levegőben, és közben arra figyelnél, hogy egyik se essen le.
Kihívásból mindig csak egyre több lesz, miközben az erőforrások szűkösek:
Elvárják, hogy hónapról hónapra felülmúld a célszámokat. Közben pedig egyre inkább érzed, hogy több időt és energiát kellene fordítanod a munkán kívüli életedre.
A siker kulcsa: egy igazán jó és motivált csapat
Hogyan érhetsz el kiváló eredményeket és profitáló bizniszt anélkül, hogy beleőszülnél, rámenne az egészséged vagy a magánéleted?
A megoldás egy igazán jó csapattal kezdődik. Egy olyan csapattal, ahol…
Nem az emberismeret és pszichológia a legfontosabb
Hallottad már, hogy csak komoly emberismerettel és pszichológiai tudással lehet hatékonyan motiválni másokat? Nos, van egy jó hírünk: a vezetői sikerhez nem kell mélyen beleásni magad az emberi lélek rejtelmeibe.
Mi mást kínálunk. Egy átfogó vezetői eszköztárat, ami:
Az Elismert Vezető és Motivált Csapat Masterclass egy olyan gyakorlatorientált online képzés, ami segít neked jobb és elismertebb vezetővé válni!
Elismert Vezető és Motivált Csapat Masterclass
360 fokos eszköztár szakmai vezetőknek, menedzsereknek és cégvezetőknek, hogy a legtöbbet hozzák ki magukból és a csapatból!
Gyakorlati online képzés
Támogató vezetői közösség
Heti online csoportos mentoring
Miről fogsz tanulni a képzés 6 hete alatt?
Tipikus, emberekkel kapcsolatos vezetői kihívásokról és azok megoldásairól. Egy gyakorlatias keretrendszert és könnyen bevethető módszereket kapsz, hogy eredményes és motivált csapatot építhess, hosszú távon is megőrizd és még sikeresebbé tedd!
Új munkatárs integrálása
Végigvesszük egy új csapattag érkezésének előkészületeit.
Így az új embereid lelkesen és gyorsan veszik fel a tempót.
Motiváció és csapatmorál
Motivációs eszközök teljes tárházát ismered meg és gyakorolod.
Végre nem a béremelés függvénye lesz a csapatmorál és motiváció!
Teljesítmény maximalizálás
A legjobb munkahelyi teljesítményt előcsalogató módszereket tanulsz.
Így nem kell többé a határidőkön és a munka minőségén aggódnod.
Vezetői kommunikáció
Eláruljuk a pozitív és negatív visszajelzés, és a lelkesítés képletét.
Így a legnehezebb kommunikációs helyzet sem lesz többé stresszes.
Konfliktuskezelés
Forgatókönyvet kapsz a munkatársak közötti surlódások kezeléséhez.
Jöhet bármekkora nézeteltérés, képes leszel uralni a helyzetet.
Problémás munkavállalók
Megoldókulcsot kapsz a teljesítmény problémák kezelésére is.
Hogy még egy gyengén teljesítő csapattag se fogjon ki rajtad.
Ez a képzés olyan, mint egy komplett vezetői GPS!
Segít eligazodni a csapatvezetés útvesztőiben, figyelmeztet a potenciális buktatókra, és mindig a leghatékonyabb utat mutatja a célodhoz. Vele a munkád nem csak egyszerűbb, de élvezetesebb is lesz.
Hétről-hétre a csapatod hatékonyságának növeléséhez tanulsz esszenciális eszközöket!
START: Új munkatárs fogadása
Megtanulod, hogyan készülj fel hatékonyan egy új munkatárs fogadására. Konkrét eszközöket és módszereket kapsz a kezedbe, hogy az újonnan felvett munkatárs lelkesen és lendülettel álljon munkába az első napján.
Extra tudásanyagok: Ellenőrző listák, minta emailek és scriptek az első munkanap előtti vezetői teendőidhez.
PRÓBAIDŐ: Új munkatárs betanítása és beillesztése
Megtanulod, hogyan tudsz egy új munkatársat gyorsan betanítani és integrálni a csapatba. Eszközöket és módszereket kapsz, hogy lerövidítsd a 100%-os produktivitási szint eléréséhez szükséges időt.
Extra tudásanyagok: Kommunikációs forgatókönyvek, visszajelzés minták konkrét szöveg példákkal, próbaidővel kapcsolatos jogi tudnivalók.
TELJESÍTMÉNY: Egyéni és csapat eredmények javítása
Konkrét eszközöket és módszereket ismersz meg a hatékony és motiváló feladatkiadáshoz, munkaszervezéshez. Útmutatókat és forgatókönyveket kapsz teljesítménnyel kapcsolatos négyszemközti beszélgetések magabiztos levezetéséhez.
Extra tudásanyagok: SMARTER cél puska példákkal, konfliktuskezelési forgatókönyv példamondatokkal, szabadság kiadással kapcsolatos jogi tudnivalók.
MOTIVÁLÁS: Extra erőfeszítés és jó hangulat a csapatban
Megismered az anyagi és nem anyagi ösztönzés formáit, hogy minél jobban tudd motiválni a csapatodat. Gyakorlod a vezetői elismerés formáit, a dicséretet és a lelkesítést. Testreszabott ösztönzési rendszert alakítasz ki a csapatodnak a céges lehetőségeken és kereteken belül.
Extra tudásanyagok: Útmutató fizetésemelési kérések kezeléséhez, motivációs keretrendszer sablonok, lelkesítő beszéd minták.
FEJLESZTÉS: Munkatársak fejlesztése, karrier támogatás
Megtanulod, hogyan tartsd meg és motiváld az embereidet azáltal, hogy fejleszted őket (akár van rá pénzügyi kereted, akár nincs). Útmutatót és forgatókönyvet kapsz ahhoz, hogy komfortosan beszélgess az embereiddel a fejlődési és karrier céljaikról.
Extra tudásanyagok: Egyéni és csoportos fejlődés módszerei; hogyan fogalmazz meg egy képzési igényt a HR felé; képzés-utánkövető kérdéslista
EXIT: Távozások menedzselése vezetőként
Megtanulod, hogyan kezeld, ha valaki felmond a csapatodból. Mit tegyél, és mit ne? Hogyan biztosítsd, hogy közben a maradók teljesítménye és munkamorálja ne csökkenjen.
Extra tudásanyagok: Felmondással kapcsolatos jogi tudnivalók, forgatókönyvek, szövegminták és ellenőrző listák a gördülékeny kilépéshez.
Az elméletek helyett a gyakorlati megoldásokra helyezzük a hangsúlyt
Kézzelfogható vezetői eszközök
Mintha csak egy "vezetői szerszámosládát" adnánk a kezedbe. Komplett eszköztárat kapsz, amit azonnal kipróbálhatsz a munkádban.
Forgatókönyvek, szövegminták, ellenőrző listák
Nincs mindig időd végiggondolni, hogyan reagálj? Rengeteg forgatókönyvet, szövegmintát, lépésről-lépésre megvalósítási tervet adunk, hogy a váratlan helyzetekre is legyen megoldókulcsod.
Tapasztalatmegosztás és gyakorlás
Minden héten online találkozunk, hogy átbeszéljük a hét anyagát, hogy választ kapj a kérdéseidre, és közösen gyakoroljunk a tanult módszereket.
Miben fogsz fejlődni a képzés hatására?
Ráhatás az emberekre
Tiéd lehet a legértékesebb vezetői erőforrás, a kontroll. Képessé válhatsz hatni az emberekre, növelni a motivációjukat, a munkájuk outputját.
Magabiztosság a csapatod irányításában
Gyomorideg helyett egészséges magabiztossággal állhatsz bele olyan helyzetekbe is, amik eddig kilométerekre voltak a komfortzónádtól.
Idő- és energia menedzsment
Eleinte furcsa is lesz, hogy hamarabb a feladat listád végére érsz. Ilyen az, amikor kevesebb időd és energiád megy el tűzoltásra és a csapaton belüli konfliktusokra.
Vezetői munka eredményessége
Hirtelen “csípjenek meg” érzésed támadhat, ahogy a csapat és a felső vezetés irányából egyszerre tapasztalod az elismerő szavakat, gesztusokat.
Ha most még ehhez hasonló nehézségekkel küzdesz...
A Masterclass hatására így változnak meg a napjaid
A képzés, ami után nagyságrendekkel többet hozol ki a csapatodból!
Ezen a képzésen nem vezetési stílusokról, kommunikációs modellekről vagy más hasonlóan absztrakt eszközökről fogsz hallani...
Ehelyett azoknak a konkrét helyzeteknek a kezelését tanulod meg, amikkel napi szinten szembesülhetsz a csapatod vezetése közben.
Ki tud a legtöbbet profitálni az Elismert Vezető és Motivált Csapat Masterclass képzésből?
Ez a képzés neked való, ha napi munkád során közvetlen kapcsolatban állsz a csapatoddal, és a következő titulusok egyikében magadra ismersz:
Szakmai vezető
Cégvezető
Operatív vezető
Projekt menedzser
Legyenek a munkavállalóid irodai vagy fizikai dolgozók, menedzselj néhány főt vagy több tucat embert, ha szeretnél megismerni és használni minél több valóban hatékony vezetői eszközt, akkor érdemes csatlakoznod!
Ez a masterclass kifejezetten olyan vezetőknek szól, akik napi szinten menedzselik a csapatukat. Az ő feladataikra és kihívásaikra fókuszál a tananyag, és a mentoring hívásokat is az ő igényeik köré szervezzük. Emiatt a képzésen HR-esek nem is vehetnek részt.
A képzést úgy alakítottuk ki, hogy könnyedén beférjen a naptáradba
Olyan rugalmas formátumot választottunk, ami biztosítja, hogy akkor is teljes értékű tudást szerezz, ha elfoglalt vagy, vagy kiszámíthatatlan, hogy mikor lesz időd a tanulásra. A programunk kialakítása kifejezetten az elfoglalt vezetők életviteléhez igazodik.
A három pillér, ami mentén tanulni fogsz:
Online tanulófelület
A képzés gerincét egy online tanulófelületen elérhető tudástár adja. Itt hetente kapod meg az aktuális tananyagot rövid, 6-12 perces videós leckék formájában. Ezeket a hét bármely napján feldolgozhatod, amikor van rá időd.
Közös gyakorlás
A tananyagot heti egy alkalommal közösen is átbeszéljük egy csoportos Zoom hívásban. Akár volt időd megnézni a leckéket, akár nem, beszélgethetsz a többi résztvevővel és gyakorolhatsz. A hívások felvételét utólag megkapod.
Tudásfelmérő tesztek
Ahhoz, hogy biztos lehess benne, jól elsajátítottad a tananyagot, minden héten kitölthetsz egy tudásfelmérő kvízt. Ezek a kvízek azonnali visszajelzést adnak a haladásodról, hogy tisztán láthasd, hol állsz épp a tanulási folyamatban.
Kombináltuk az élő képzések hatékonyságát az online kurzusok rugalmasságával
Kitől fogsz tanulni?
Timár Krisztina
18 évet dolgozott HR vezetőként a versenyszférában, különféle méretű és profilú vállalatoknál. Dolgozott gyártó cégnél, telekommunikációs vállalatnál és az IT szektorban is.
2019 óta segít HR-eseknek és vezetőknek olyan cégeket építeni, amik egyszerre prosperáló vállalkozások és jó munkahelyek is. Olyan cégeket, ahol a munkavállalók motiváltak és elkötelezettek hosszú távon is.
Találkozhattál már vele számos konferencián és online rendezvényen. Hírleveleit több mint 13000 vezető és HR-es olvassa.
Minden támogatást megkapsz, hogy valóban gyakorlati tudást szerezz!
Online tananyag
A heti tananyagot online videós leckék formájában kapod meg. Ezeket akkor nézed meg, amikor van időd és fókuszod a tanuláshoz.
Csoportos mentoring hívások
Előre megbeszélt időpontokban közös eszmecserét tartunk, ahol felteheted a kérdéseid és válaszokat kaphatsz az elakadásaidra.
Zárt Facebook csoport
Hét közben egy zárt Facebook csoportban tartjuk a kapcsolatot: ha van kérdésed, itt is felteheted!
Letölthető munkafüzetek
Minden lecke anyagát megkapod letölthető PDF formátumban is, így ha szeretnéd, ki tudod nyomtatni és jegyzetelhetsz.
Kvízek és záró teszt
Minden hét anyagát egy rövid kvízzel zárhatod, így ellenőrizheted a haladásod és elmélyítheted a tudásod.
Oklevél a sikeres záróvizsga után
Egy opcionális záró teszt teljesítésével tanúsítványt kapsz, amivel erősítheted a LinkedIn profilodat, és emlékbe megkaphatod kinyomtatva is.
Mit mondanak azok a vezetők, akik már részt vettek a képzésünkön?
Nem találkoztam még korábban a munkavállalói életút modellel, de nagyon érthető és átlátható ábrán mutatja be a dolgozó szervezeten belüli pályáját és annak definiált szakaszait.
Számomra minden egyes lecke és a hozzájuk tartozó mentoring hívás IS az abszolút WÁO érzést adta, részben azért, mert felismertem, hogy nagyon sok dolgot mennyire jó, hogy csinálok, másrészt azért, mert azt is felismertem, hogy hol tudok és hol kell fejlődnöm még a people managementben. Azt is mindenképpen hozzá kell tennem, hogy a csoport többi tagjától is nagyon sokat tanultam, a mentoring hívások és a közös beszélgetések nagyon sokat adtak hozzá a képzés anyagához!
Kriszta szemlélete nagyon közel áll az enyémhez, biztosan nem most volt az utolsó képzés, amiben részt veszek nála!
Schmidt Ferenc - A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének Dél-dunántúli régióvezetője
Mindenkinek ajánlom aki vezetőként a szakmai feladatokon túl az embereiért is szeretne tenni valamit.
A tananyag életszerű témákat dolgoz fel és a mentoring hívás alkalmával hasonló szituációkban lévő emberekkel tudom a saját témáimat átbeszélni.
Ajánlom a képzést nem csak új vezetőknek de régieknek is mivel a világ változik és ehhez mindenkinek alkalmazkodnia kell. Ezenkívül pedig a képzéssel az eddig alkalmazott eszközök, módszerek már tudatossá válnak mivel mögé kerül az elméleti tudás is.
Számomra nagyon hasznos volt és rendkívül motiváló. Amennyiben a jövőben fejleszteni szeretném a people management tudásomat, szintén az Elevion képzéseit fogom választani.
Bálint Balázs - Gazdasági vezető | HDT Veritas Hungary
A képzésben, ami leginkább tetszett, hogy nem elméleti volt, hanem azonnal felhasználható és kézzel fogható ötleteket és javaslatokat kaptunk. Nagyon jók voltak a videók amiket otthon tudtunk meghallgatni. A házi feladatok is olyanok voltak, amit már másnap fel is tudtam használni a munkámban.
A képzésben nagyon sokszor leesett a tantusz, hogy valójában vezetőként gyakran várunk el olyan dolgokat, amiket nem is mondtunk el a munkavállalóknak. Ezért az onboarding és a teljesítményértékelés modul nekem kifejezetten hasznos volt. Szét is osztottam az embereimnek a negyedéves értékeléshez a képzésen tanult támpontokat.
Ami még nagyon tetszett, az a célok megfogalmazása. Eddig csak leírtam, hogy mit kell csinálni, de már figyelek rá, hogy tényleg megértsék, hogy egy feladatot miért csinálunk, mi lesz a jövőbeli következménye. Ez nagyon hasznos volt!
Leginkább azért ajánlom a képzést, mert gyors sikerélményeket ad.
Mészáros Zsófia - Ügyfélkapcsolati vezető | Dr. Rose Magánkórház
A képzés indulása
2024 október 24. csütörtök
(egész napos online nyitó workshop)
Fontos: A képzést úgy alakítottuk ki, hogyha elfoglalt vagy, esetleg nem tudsz eljönni az élő alkalmakra, akkor is teljes értékű tudást kapj!
Ezért a masterclass gerincét egy online tanulófelületen elérhető előre rögzített képzési anyag adja. Itt hetente fogod, megkapni az épp aktuális fókusztémához kapcsolódó tananyagot videós leckék formájában. Ezt egészítik ki a leckékehez tartozó segédanyagok, házi feladatok és tesztek, hogy minél jobban el tudd mélyíteni a tanultakat.
Nagy előnye, hogy így a saját tempódban, ahogy az időd engedi tudod a masterclass anyagát feldolgozni. Ráadásul egy évig elérhetőek maradnak a leckék a számodra, így ha 6 hét alatt nem értél a tananyag végére, akkor is folytathatod tovább a tanulást.
Az élő mentoring Zoom hívásokat minden alkalommal 13:00-15:00 között tartjuk.
Az időpontok: Október 30., november 06., 13., 20., 27., december 04. (szerdánként)
A mentoring hívásokon nem prezentálni fogok, hanem közösen dolgozunk! A cél a tapasztalatcsere, a kérdések megválaszolása és a gyakorlás! Hozzád hasonló vezetőkkel közösen beszélünk át szituációkat és feladatokat. Ezeket az élő alkalmakat is rögzítjük, és azok a hívás utáni napon elérhetőek lesznek a tanulófelületen is. Így ha ki kell hagynod néhány alkalmat, akkor se maradsz le semmilyen információról.
Nézzük mit kapsz, ha most csatlakozol az Elismert Vezető és Motivált Csapat Masterclass képzéshez
6 hetes Elismert Vezető és Motivált Csapat online program
A program elején hozzáférést kapsz egy online tréning felülethez, ahol minden héten videós és írott tananyagok válnak elérhetővé. Ezek feldolgozása egyenként 6-12 perc, és a saját tempódban illetve időbeosztásod szerint, önállóan tudod feldolgozni őket.
Egésznapos online nyitó workshop (2024 október 24. csütörtök)
A program első napja egész napos online workshop lesz. A nyitó napon azon túl, hogy lesznek előadások és gyakorlati feladatok, nagy hangsúlyt fektetünk a személyes tapasztalatok megosztására, és a közösség építésére is.
Heti csoportos mentoring videóhívások
A program ideje alatt minden héten csoportos online videóhívást tartunk. Itt összefoglaljuk a héten tanultakat, kiértékeljük az elvégzett feladatokat, gyakorlunk, beszélünk a következő hét témájáról és a menet közben felmerülő kérdéseket is átbeszéljük.
Heti gyakorló feladatok
A képzés célja, hogy ne csak a tudásod bővüljön, hanem a gyakorlatba is átültesd azt, amit tanulsz. Ezért minden héten, a hét témájához kapcsolódó feladatokat fogsz kapni. Ezeket elvégezheted a saját munkahelyed, de akár egy képzeletbeli cég helyzetét és körülményeit figyelembe véve. A lényeg, hogy minden héten legalább fél órát érdemes rászánni a gyakorlásra.
Munkafüzet és letölthető segédletek
A program részeként letölthető munkafüzeteket és segédleteket fogsz kapni. Ezek fogják segíteni az anyag feldolgozását, és ha szükséges, akkor a program után is bármikor előveheted őket. Ha szeretnéd, akkor ezeket ki is nyomtathatod magadnak.
Exkluzív Facebook csoport korlátlan kérdezési lehetőséggel
A program résztvevőjeként tagja leszel egy zárt exkluzív Facebook csoportnak, amelyhez kizárólag a többi résztvevő kap hozzáférést. Itt fogjuk 6 héten át egymást támogatni és motiválni a haladásban és a heti feladatok megoldásában. Itt kapsz majd választ a hirtelen felmerülő kérdéseidre is.
Kapsz 3 extra tréninget is kiváló vendégelőadóktól!
Fluktuáció a gyakorlatban
Kati előadásában bemutatja a legfrissebb fluktuáció kutatások eredményeit. Megosztja a fluktuáció hazai cégeknél tapasztalt mértékét, trendjeit, és a magas fluktuáció mögött húzódó leggyakoribb okokat. Ezt követően saját tapasztalatairól, a fluktuáció csökkentésére irányuló projektjeik legfontosabb tanulságairól fog beszélni. Arról, hogy min múlik egy sikeres fluktuáció kezelés, mit tehetünk mi HR-esként és mit tehetnek a vezetők, hogy valóban sikeres legyen egy ilyen projekt.
Vállalati egészségterv
A munkavállalói wellbeing, a kollégáink fizikai és mentális egészsége kiemelt prioritássá vált a HR-ben. Nem kerülhetik meg a cégek, ha olyan hellyé szeretnének válni, ahová a munkatársak szívesen tartoznak, és ahol valóban fontosnak érzik magukat. István az előadásában arról fog beszélni, hogy mi az a vállalati egészségterv, miért fontos, és hogyan tudsz te is ilyet készíteni. A tőle kapott módszerekkel készen állsz a saját, cégre szabott egészségtervetek kidolgozásához!
Szervezetfejlesztés a gyakorlatban
Gabi tapasztalt szervezetfejlesztőként arról fog beszélni, hogy min múlik egy szervezetfejlesztési program sikere. Mik lehetnek a buktatók, és mit tehetünk mi HR-esként, illetve mit tehetnek a vezetők és a résztvevők, hogy a program valóban sikeres legyen? Gabi egy konkrét esettanulmányon keresztül mutatja be a siker kritériumat és azokat a leggyakoribb banánhéjakat, amiken a legtöbb szervezetfejlesztés elcsúszik.
Bónusz segédletek, a gyakori helyzetek könnyedebb kezeléséhez
Szeretném, hogy a tanultakat ne csak megértsd, hanem valóban tudd a gyakorlatban is használni. Ezért készítettünk négy olyan segédanyagot, amit bármikor elővehetsz, hogy gyorsan megoldd a gyakran felmerülő vezetői helyzeteket.
Forgatókönyvek a négyszemközti beszélgetésekhez
Összeállítottunk a gyakri, de nehéz vezetői négyszemközti beszélgetések forgatókönyvét. Olyanokra gondolj, mint teljesítésértékelő, vagy épp karrier beszélgetések. Mindegyik helyzethez 12-15 pontos menetredet kapsz, hogy magabiztosan és célirányosan folytasd le ezeket a beszélgetéseket
Szövegfordulatok és példák írásos és szóbeli kommunikációhoz
A képzésben megtanulod, hogy milyen helyzetekben érdemes szóban vagy írásban kommunikálni a csapatoddal, vagy egy konkrét személlyel hogy motiváld őket és növeld az elköteleződésüket. Ezekhez adok példákat is, hogy ne kelljen órákat agyalnod egy emailen.
Ellenőrző listák gyakori vezetői szituációkhoz
Vannak gyakori vezetői szituációk, ahol sokmindenre kell figyelni, és sok fejfájással járhat, ha valamire nem gondoltok. Ilyen például a be- és kiléptetés. Ezekhez a helyzetekhez kapsz ellenőrző listákat, amiket a cégetekre szabhatsz, hogy minden flottul menjen.
Munkajogi kisokos vezetőknek
Vezetőként sok olyan helyzettel találkozhatsz, amit a munkajog szabályoz. Ezért fontos, hogy legyen egy alap rálátásod, hogy ezek a szituációkat (pl. elbocsájtás) hogyan kell szabályosan lebonyolítani. Mire ügyeljetek, és mit csináljatok, hogy a helyzet kezelése jogilag is korrekt legyen.
Hadd segítsünk kiszámolni, ez közel 700.000 Ft értékű vezetői tudás és tapasztalat!
Egy kiváló befektetés önmagadba, a vezetői karrieredbe, a csapatodba,amihez ráadásul töredék áron hozzáférhetsz.
Mennyibe kerül az Elismert Vezető és Motivált Csapat Masterclass?
Kétféle csomagot állítottunk össze, hogy a neked szimpatikusabbat választhasd!
A képzés jelenleg zárva van!
Szóljak neked, ha újra elérhető lesz?
100%
6 HETES PÉNZVISSZAFIZETÉSI
GARANCIA
Jelentkezz kételyek nélkül, a kockázat 100%-ban a miénk!
Szilárd meggyőződésünk, hogy a képzés számodra is rendkívül hasznos és látásmód formáló lesz. Ezért merjük vállalni, hogy amennyiben mégse érzed így, akkor a vételárát visszafizetjük.
Tehát, ha a képzés 6 hete alatt bármikor azt érzed, hogy nem azt kapod, amit ígértünk, akkor csak írj és segítünk. Privátban átbeszéljük a problémádat, és megoldási javaslatokat adunk. Ha ezután is azt érzed, hogy a program nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket, akkor a képzés teljes költségét visszakapod.
Maradtak még kérdéseid?
A leggyakrabban felmerülő kérdéseket előre megválaszoltuk neked!
A legjobb, ha ott vagy, és együtt haladsz a többiekkel, de ha 1-1 hívás kimarad, nem maradsz le semmiről. A Zoom hívásokat is rögzítjük, így utólag is meg tudod nézni azokat. Ha pedig kérdésed van, azt a képzéshez tartozó zárt Facebook csoportban később is fel tudod tenni.
Természetesen ezt is rögzítjük, és elérhetővé tesszük az oktatófelületen, így nem fogsz lemaradni semmilyen információról, ami a nyitónapon elhangzik.
A lehetőség adott, hogy mindenki a saját tempójában dolgozza fel a képzés anyagát. Mind az előre felvett oktatóvideók, mind a Zoom videóhívások elérhetőek lesznek a képzés indulásától 12 hónapon át.
1 éves hozzáférést kapsz a képzés anyagához, így rengeteg időd lesz később is visszatérni és újranézni részeket.
Igen, a képzés a Felnőttképzési törvény hatálya alá tartozik, ezért azzal, hogy regisztrálsz, elfogadod az ezzel kapcsolatos Felnőttképzési Általános Szerződési Feltételeket. A képzés bejelentéséhez szükséges adatokat a visszaigazoló emailben fogom elkérni. A szerződési feltételeket itt találod.
Három kiváló vendégelőadó is segíteni fog, hogy a legszélesebb és leginkább naprakész tudást szerezd meg!
Csikós-Nagy Katalin
Kati 24 éve tevékenykedik HR területen, a fluktuáció kezelés elismert hazai szakértője. Az elmúlt években számtalanszor adott elő szakmai rendezvényeken és publikált, adott interjút a fluktuációkezelés, munkaerő megtartás témában. Rendszeresen kutatja a hazai cégeknél a fluktuáció mértékét, okait, segít vállalatoknak, hogy csökkentsék a fluktuációt. Csapatával kialakított Munkavállaló Támogató Programjuk célja is az, hogy növeljék megbízóiknál a munkatársak jól-létét, elégedettséget és ezzel együtt az üzleti eredményeket.
Faragó István
Okleveles egészségfejlesztő, közgazdász, munkahelyi mentálhigiénés szakember a Stressz-M alapítója, a Wellbeing Szövetség elnöke. Több mint 10 éve foglalkozik a stressz-menedzsmenttel, munkavállalói jóllét programok kialakításával és vállalati egészségfejlesztéssel. Küldetése a munkavállalói jóllét kultúra és az egészségfejlesztés stratégiai szintű elterjesztése, hogy a munkavállalókat egészségesen eltöltött életévekhez és harmonikus közösségi kapcsolatokhoz segítse.
Drávai Gabriella
Gabi HR- és szervezetfejlesztés tanácsadóként már 15 éve segíti a cégeket, hogy olyan hatékony és motiváló környezetet alakítsanak ki, ahová öröm tartozni és ahol öröm munkát végezni. Szervezetfejlesztőként, coachként, mentorként olyan utak megtalálásában segít, amelyek hosszú távon támogatják a szervezet megtartó erejét és az üzlet sikerességet. Különösen szeret vezetőkkel dolgozni, akiket hiteles vezetői attitűdjük kialakításában támogat, úgy, hogy közben az egyéni motivátorokat és az üzleti célokat egyaránt figyelembe veszik.